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我與冷氫化共成長
2022-11-14  來源:永祥多晶硅  作者: 宋娟

2011年1月,我正式加入永祥多晶硅,到如今已是第11個年頭,當時的崗位是在熱氫化,后來因為行業寒冬,公司被迫停產;我們開始維保工作,那時的閥門維??蓻]有現在這么標準,就是撬一坨黃油“啪嗒”一下打在螺絲上就算完成任務,直到2014年,我被分配到技改冷氫化裝置。

坦白講,剛分配到冷氫化時是很彷徨的,對于這個新裝置又是高溫高壓系統感到害怕,那個時候全是摸索操作,每一個人的操作方式都不一樣,根本沒有標準可言,現場也沒有目視化,所以我每天都是戰戰兢兢、如履薄冰,一度想離職、想放棄;但是,當我看到身邊的同事們都在積極的努力探索新工藝,想辦法解決一個又一個難題,并與我分享著他們的經驗,我又有什么理由退縮呢?于是自我歸零,拿著當時唯一的PID圖紙到現場去一根一根的理著管線走......

經過歲月的打磨,在同事和領導的幫助下,我學有所成,為之后的標準匯編出了一份小小的力量。

萬丈高樓平地起,三尺寒冰和風融。冷氫化的開車工作和標準編寫是一項極其艱辛的過程,沒有波瀾壯闊,只有繁雜瑣碎、枯燥乏味與默默無聞,僅僅是各項操作整理與匯編就歷時一年。在這一年的時間里,通過不斷的收集整理操作人員好的經驗、好的方法,篩選納入到1.0操作標準中,力求流程合理、權責清晰、表述規范,截止2015年初步形成一套完整、實用的現場作業標準體系。

規范流程,夯實基礎,操作標準的匯編工作只是一個開始,如何更好的系統優化、高效運行,保證標準可視、過程透明、結果可追溯。2016年下半年開始至今,我們又結合現場圖文并茂分階段、分層次推進操作標準現場化,將冷氫化工序涉及的各項操作都進行了多次換版、精簡優化和補充完善,統一規范的類型、格式。通過全體人員的堅持和努力,操作標準從1.0升級至5.0,完成標準升級75項,助力冷氫化實現了真正的“四零”目標。也正是因為有了這些標準,才保證了我們后來8.18洪水后的復工復產工作。

標準化是生產作業之根本,是生產中“以師帶徒”的升級版,就是我們的老師,就是我們提高生產效率、降低生產成本、確保安全生產的準繩。今年,為進一步提升工段安全標準化工作,我們開展了為期一個月的“安全生產標準化提升專項活動”;

你看,經過高壓清洗后的一臺臺換熱器,如釋重負,輕裝上陣,不再有堵塞的惆悵,不再畏懼如火的驕陽,有的是如初的清爽與舒暢;105根穿上新衣的陶瓷過濾器,猶如挺拔的永祥人,扎根于合成爐出口,吐納芬芳,迎接著新一輪的使命與輝煌;

新投用的三氯氫硅合成爐,一改往日模樣,在循環回收利用硅粉中再現技改光芒,不浪費零排放,運行周期穩又長;

噴淋塔改造也很忙,標準檢修不慌張,安全閥效驗拆裝、切斷閥調節閥更換降消耗,彰顯技改力量;

噴淋循環泵投用、硅粉除塵系統、彎頭、換熱器齊換新,讓放空不再冒蒸汽,節能降耗見實效,穩產高產有保障.......

一轉眼11年了,在這11年我見證了冷氫化標準化打造的整個奮斗歷程,是成長之路必經的歷程,是我引以為傲的歷程!

青春飛揚,我與冷氫化共成長。在參與標準化實踐中深切感受到標準化是一個千里之行、始于足下的過程,是一個聚沙成塔、集腋成裘的過程,是一個鍥而不舍、金石可鏤的過程,只能循序漸進,不能急于求成。今后,合成冷氫化將繼續奉行標準化戰略,以標準化為目標導向和問題導向,進一步完善、優化系統改善提升,我們有理由相信標準化會讓永祥的明天更美好!


活動簡介
根據通威發〔2022〕6號文件《通威集團2022年企業文化建設工作實施方案》的通知精神,為進一步激發和堅定全體員工與企業共進步、同發展的信心和熱情,展現通威人風采,推動文化落地,集團現正式啟動2022年“標準引領,管理提升”主題征文活動,全體通威員工均可積極投稿參與。4-11月集團總共進行4期征文評選,每期評選出8篇優秀文章,納入年度總評選范圍,最終評出20篇優秀文章,并在年度企業文化收官活動上對獲獎者給予表彰。同時,評選出的優秀征文,將在集團官網、《通威報》等開設專欄進行展示,并整理、編撰后,收錄進2022年度通威集團企業文化征文匯編中。
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