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打造產業標準,筑基通威質量方針——獻禮40年華誕
2022-10-10  來源:淄博通威  作者:郭雄杰

于通威而言,我是四萬分之一。于淄博通威而言,我是八十分之一。于標準化而言,我是出力的一雙手。于我而言,這是從塵土向煥新的轉變。

“通威”二字誕生已有四十載,“淄博通威”業已走過28年的漫長歲月,一磚一瓦都需要有新的變化。恰逢股份打造標準化,推進車間改造,我們的老廠房迎來了舊貌換新顏的機會。

如果你2021年來到淄博通威,或許不會信任我們的產品,會懷疑我們的質量。去年的通威料,是在油漬、灰塵中生產出來的。請客戶理解,我們可以保證產品質量,但保證不了生產環境的清潔衛生。如果你2022年來到淄博通威,你會打消對通威產品的一切疑慮,這樣的車間做出來的飼料,能有差的嗎?

就像站在廠房邊的那棵大柳樹一樣,我們的廠房在頗為長遠的四十年時間里積累了灰塵、泥土,充斥著斑駁、老舊。兩個月時間在這些塵封堆積已久的物件面前顯得捉襟見肘。但是我們做到了,這里面付出了太多,犧牲了太多。

我剛到公司的時候體驗了生產勞動,看不清標志線、行走在揚塵里,工人們臉上身上是干凈的,那就說明他沒上班。進入市場一線后我就再沒有進過車間,沒有了解過公司的庫房了。公司開始標準化工作后,我們市場團隊先后四次參加標準化工作,我真切的感受了一次飼料生產環境。

管中窺豹,略見一斑。從細節處最能看見真實。清潔二樓混合機的時候,最上面的管道空間狹窄,很難能夠到。但是我卻看到最里面也是刷了新漆的。很難想象在我們沒有參與的那么多天里,后勤人員付出了多少努力。我想現在車間里嶄新的面貌是對他們最大的肯定吧。

站在這里,我有幾個感受。一是感謝各位領導和老師對公司標準化建設的支持,幫助我們完成了四十年老廠換新顏的巨大工程。二是感謝梁總、各位經理以及公司同仁的付出,條件的艱苦更彰顯團隊的重要性。作為市場部的一員,如何感謝各位的努力?增量是我們的目標,銷量是我們最好的答案!

用心工作,用智慧工作,用只爭朝夕的精神工作。我們將始終踐行通威質量方針,做標準化的執行者!

活動簡介
根據通威發〔2022〕6號文件《通威集團2022年企業文化建設工作實施方案》的通知精神,為進一步激發和堅定全體員工與企業共進步、同發展的信心和熱情,展現通威人風采,推動文化落地,集團現正式啟動2022年“標準引領,管理提升”主題征文活動,全體通威員工均可積極投稿參與。4-11月集團總共進行4期征文評選,每期評選出8篇優秀文章,納入年度總評選范圍,最終評出20篇優秀文章,并在年度企業文化收官活動上對獲獎者給予表彰。同時,評選出的優秀征文,將在集團官網、《通威報》等開設專欄進行展示,并整理、編撰后,收錄進2022年度通威集團企業文化征文匯編中。
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