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標準引領 管理提升
2022-08-22  來源:通威新能源  作者:羅麗

所謂標準引領,就是一個國家步入高質量發展、參與高質量競爭的重要標志。標準是經濟活動和社會發展的技術支撐,是國家基礎性制度的重要方面,標準化在推進國家治理體系和治理能力現代化中發揮著基礎性、引領性作用,這明確了中國標準化工作的新方位。所謂管理提升,就是管事加理人?!肮堋本褪且茏」芎?,“理”之要在于理清理順,兩者做好,在標準化的前提下,自然提升。

在符合標準化的引領下,管理者需要的四個必備能力,一、明確工作職責(讓執行者知道做什么),二、明白工作的意義(為什么做);三、統一做事的方法 (怎樣做);四、制定工作標準 (做到什么程度)。

明確工作職責,就是有效明確的職責分工、合理清楚崗位設置,對于一個企業的發展來說是至關重要的。對于一個公司來說,若是沒有明確崗位職責的重要性,對于部門崗位設置不合理,那么這個公司就人力資源配置就會出現問題,崗位職責沒有規范清晰,則員工的責任與權力也不清晰,就算這個公司擁有卓越的管理理念,可是員工職責不規范,也會出現執行不力、計劃滯后等問題,這就需要企業重視明確崗位職責這一問題。公司是一個大的群體,而我們是身在其中,群體當中的成員,而公司所設置的部門機構以及崗位雖然其發揮的職能不同,但是他們之間是相互影響、相互聯系的一個有機的整體。所以員工必須明確自己的工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、承擔什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等,都是我們需要明確所處崗位的范圍,培養員工的主人翁意識,認真負責任的干好工作,履行工作職責,讓員工在自己的崗位上充分發揮其的工作能力,有質量、有保障的完成工作任務,才能夠真正意義上提高工作效率,發揮其崗位職能。

明白工作的意義,《圣經》里說:“人要淚流滿面才能糊口?!痹谖覀兯畹氖澜?,其實不管是人,是動物,是植物,是生物其實都是需要有“工作”的。對于動物來說,可能“工作”就是捕食,或者是獲取必要的生存來源。比如,在草原中以奔跑速度聞名的獵豹。為了生存,獵豹往往會花費很多的時間在捕獵上。特別是針對捕食的技巧和策略,獵豹往往會花費很大的精力和時間進行學習。因為假如捕獵失敗,就意味著獵豹很有可能在接下來的未來幾天或幾周會面臨饑餓,甚至生存的困難。所以,獵豹對待自己的“工作”一直非常的認真,耐心。在整個捕獵過程中,盡可能減少錯誤,以提高捕獵的成功率。所以,工作顯然對于我們每個人來說,都有著極大的益處。其現實意義還會為我們的生活以及家庭帶來極其深刻的影響與改變。

統一做事的方法,統一思想,才能把大伙團結在一塊,就像石榴籽一樣緊緊地抱成一團,凝心聚力,達到行動一致的目的。統一思想,就像棉花凝成一股繩子,強韌難以拉斷,而如果大家思想不在一塊,就會像散著的棉花,遇到風輕輕一吹就四處散開。本次疫情防控,讓我們看到了“統一思想,集中力量辦大事”的中國社會主義制度的優勢??倳洶岩咔榉揽刈鳛轭^等大事來抓,親自指揮、親自部署,提出堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的總要求,統一全黨思想。

制定工作標準,既是標準引領,標準可以有效地規避競爭,淘汰不符合標準的企業,提高競爭門檻,提升整個行業的美譽度。企業參與標準的制定可以讓公眾有著很好的聯想:標準只有政府相關部門制定,企業參與說明企業在行業內有著很高的知名度,在某些方面得到了政府的認同,而政府在公眾心目中有著很高的權威性??傊?,制定工作標準的主要目的和意義是通過有效的標準規范,讓整一個工作流程更加的具有規范性,科學性,安全性。

所以,只有在標準引領下,管理者和受管理者互相督促,共同提升,我們整個團體乃至整個公司才能蓬勃發展,提升公司的競爭力,成為一個強有力的團隊,讓通威走向世界,引領世界。

活動簡介
根據通威發〔2022〕6號文件《通威集團2022年企業文化建設工作實施方案》的通知精神,為進一步激發和堅定全體員工與企業共進步、同發展的信心和熱情,展現通威人風采,推動文化落地,集團現正式啟動2022年“標準引領,管理提升”主題征文活動,全體通威員工均可積極投稿參與。4-11月集團總共進行4期征文評選,每期評選出8篇優秀文章,納入年度總評選范圍,最終評出20篇優秀文章,并在年度企業文化收官活動上對獲獎者給予表彰。同時,評選出的優秀征文,將在集團官網、《通威報》等開設專欄進行展示,并整理、編撰后,收錄進2022年度通威集團企業文化征文匯編中。
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