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去蕪存青,煥發新生——記淄博通威標準化順利驗收
2022-06-23  來源:淄博通威  作者:孫德強

“用心工作,用智慧工作,用只爭朝夕工作”,通威股份總裁郭異忠對淄博通威標準化工作的肯定猶如點水金石,在淄博公司全體員工的心中蕩起層層漣漪。59天的標準化全面打造行動,象征著全體通威人不怕臟,不怕苦,不怕累的毅力和精神,所有汗水與辛勞在現場驗收順利通過的那一刻,都化作滋潤通威這棵參天大樹的甘霖。通過標準化行動,修剪了這棵四十年的樹木的斜枝枯葉,去蕪存青,煥發新生。

回顧通威的過去,是一部蓬勃扎根,茁壯成長的中國民營企業發展史。通力合作,威力無窮,從1982到2022,從眉山到成都,從全國到世界,在探索中起源,在實干中扎根。

為了順應國際經濟新形勢,我國經濟發展正在從高速增長階段轉向高質量發展階段。時代的浪潮裹襲著機遇與挑戰,四十年的歷史奠定了堅實的樹基,卻也有折戟沉沙的險境。車間機器老化,跑冒滴漏嚴重,此等情形都在呼喊同一句話:標準化工作勢在必行!標準就是最高的競爭,只有高標準才能引領高質量,在我國新的發展形勢和時代潮流下,標準是企業競爭下最有力的工具和力量來源。標準引領,管理提升,就從標準化工作開始重新起跑。

標準化是一個有深度,有長度的工作,制定標準與切實執行是順利實施標準化工作的關鍵錨點。如何制定標準,制定何種標準,這一問題是標準化工作的指南針。標準制定需要合理,高效,創新,同時也要符合自身特點,揚長避短,形成特色的企業標準。切實執行決定標準化工作能否成功,行百里者半九十,執行力的體現不僅表面的體現在嚴格執行,更體現在員工培養上,否則標準不僅僅是高要求,甚至會被束之高閣,成為拖累企業發展的累贅。標準與執行二者相輔相成,是共同推進標準化工作兩個重要動力與重要支柱。

從梁海兵總經理,高連景經理,幸向明主任,到通威的每一個人,堅守在標準化工作各自的崗位上,對照標準查漏補缺,共同提升促進發展。在第一工作現場,不僅有基層員工辛勤工作,恪盡職守,更有領導們以身作則,共同奮斗。在領導們的帶領下,在切實執行的實干中,全體通威人真正透徹地理解了標準化對四十年通威的革新涵義。標準化對通威來說,是生產設備和生產環境的革新,更是發展理念與發展原動力的革新,是新的核心驅動力。標準化對通威人來說,是對過去努力工作的經驗總結提煉,更是對未來發展前景的蓬勃激情與熱切向往。

標準化工作的順利驗收,不僅是為過去59天全體通威人的辛勤工作畫上圓滿句點,更是標志著通威人揚帆遠航的新起點。我們相信,在通威的未來,在標準化的基石之上,是全體通威人繼續用心,用智慧,用只爭朝夕精神譜寫的又一幅幅蔚藍宏圖。


活動簡介
根據通威發〔2022〕6號文件《通威集團2022年企業文化建設工作實施方案》的通知精神,為進一步激發和堅定全體員工與企業共進步、同發展的信心和熱情,展現通威人風采,推動文化落地,集團現正式啟動2022年“標準引領,管理提升”主題征文活動,全體通威員工均可積極投稿參與。4-11月集團總共進行4期征文評選,每期評選出8篇優秀文章,納入年度總評選范圍,最終評出20篇優秀文章,并在年度企業文化收官活動上對獲獎者給予表彰。同時,評選出的優秀征文,將在集團官網、《通威報》等開設專欄進行展示,并整理、編撰后,收錄進2022年度通威集團企業文化征文匯編中。
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